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航空总医院召开第六届第三次职工代表大会

发布时间:2018-05-07 18:04:58
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大会现场

党委书记、院长王文标作《航空总医院2017年工作总结及2018年工作计划》报告并做总结发言

工会主席、副院长王希利主持会议

计划财务处长史建益作《医院2018年度预算工作》报告

工会经费审查委员会主任尹吉东作《医院2017年度工会经费使用情况》报告

大会审议并通过了大会相关报告

沈吉云副院长宣读大会决议

5月7日,航空总医院召开第六届职工暨会员代表大会第三次会议,审议并通过了医院2017年工作总结及2018年工作计划报告、医院2018年度预算工作报告、医院2017年度工会经费使用情况报告。全体院领导、职工及工会会员代表参加大会,各处(部)室、科室、护理单元第一责任人列席大会。大会由工会主席、副院长王希利主持。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。本次职工代表大会正式职工代表97人,实际到会81人,列席非职工代表有中层干部近60人,参会人数符合法定要求。 会上,党委书记、院长王文标作《航空总医院2017年工作总结及2018年工作计划》报告,计划财务处长史建益作《医院2018年度预算工作》报告,工会经费审查委员会主任尹吉东作《医院2017年度工会经费使用情况》报告。

王文标院长以《凝心聚力谋发展 不忘初心创新篇》为题,从经济运营、党建工作、医教研防、精细化管理、综合医改、文化建设、成就斐然七个方面对医院2017年工作进行了全面回顾总结,并针对问题与挑战,指出了2018年工作重点。

报告显示,过去的一年,在集团公司和中航资产(中航医疗)及各级卫生行政部门领导与支持下,全院干部职工共同努力,医院各项工作取得显著成效,超额完成年度工作目标。2017年,北京市卫计委公布的2016年北京市医疗机构DRGs综合评价排名,航空总医院位列第19位,是排前20位的医院中唯一一家企业医院,同时圆满完成北京市医药分开综合改革实施任务,顺利通过医疗机构校验现场审核,出色完成北京市首批“驻院式”综合执法检查工作,顺利通过北京市爱婴医院复核,成功晋级北京市三级助产机构,顺利通过北京市老年友善医院和航空工业直属工会“先进职工之家”现场验收检查,航空工业医疗保障中心按期揭牌,先后获得光明网“中国公益影响力医院”等多项集体与个人荣誉,系列成果显示出医院综合业务水平再上新台阶,医院发展迎来新时代。

王院长在报告中指出,医院党建工作不断规范,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,多措并举,以多种形式活动构筑学习型党组织;以不断夯实党建与思想政治工作基础为着力点,推进全面从严治党;以医德医风建设为载体培育廉政建设良好风气,狠抓“两个责任”落实,明确党风廉政建设责任;以双星文化品牌,促进医德医风建设,为医院发展打牢政治基础。

在医教研防方面,2017年医院医教研同步发展,质量层次不断提升。医院以“驻院式”综合执法检查为契机加强医政管理,加强院科两级质控管理制度,强化过程监管,全力夯实医护管理和质量安全基础。全面推进胸痛中心、卒中中心创建工作,不断提升医院急救水平和服务能力。通过护理服务模式延伸,助推护理管理向纵深发展。全院科研项目取得较大突破,获批科研经费835万元,年度发表核心期刊学术论文同比增长47.29%,SCI论文同比增长90.9%。教学工作不断深化拓展,举办8项国家级70余项市区级继教项目。建立完善出国人员进修学习机制,选派7名人员出国进修,为医院突破高端人才建设瓶颈提供后续动力。专科建设持续加速,多项技术处于国内领先水平。

王院长在报告中强调,2017年医院按照“内涵建设·精细化管理年”总体要求,全院聚焦精细化管理,组织实施419项精细化管理举措,在医疗服务、护理服务、财务管理、人力资源、人文关怀、志愿服务、创新管理、后勤保障、信息化管理等方面均取得明显成效,提升了百姓就医获得感。

在综合医改方面,在北京医改推进实施过程中,全院上下齐心协力确保4月8日零时信息系统一次切换成功,医改工作稳步推进、亮点频出,受到北京市卫计委高度评价,作为5家受邀单位之一参加北京医改实施两个月成效宣传座谈会,得到政府肯定和社会各界好评。医院顺应分级诊疗政策,改变服务模式,积极参与专科型医联体建设,院前急救能力水平不断提升。国务院医改领导小组李玲教授因此专程到医院医联体单位实地考察,给予高度评价。此外,医院与内蒙古扎鲁特旗人民医院等7家医疗机构组建跨区域医联体,不断深化敖汉旗医院的对口支援工作,对外交流和影响力不断扩大。

在服务航空方面,医院成立“航空工业医疗保障中心”并顺利运行,服务航空工作取得实质性进展。中心组建专家医疗服务团队,专职负责保障航空工业院士、核心骨干专家的日常健康管理和医疗保健工作。医院与中国航发总部等单位合作组建3个医务室,为航空工业党校2017年领导人员年度轮训提供医疗保障,开展为航空人“上门送健康”,为航发集团配置急救药箱等系列活动,全面构建了服务航空主业医疗体系。

在文化建设方面,医院不断夯实文化体系内涵,倾力打造民生工程,帮助优秀合同制员工转为正式在编职工及享受事业在编人员待遇,解决职工居住问题,提高就餐、生日等福利标准,举办形式多样的文体活动,着力提升员工幸福指数和凝聚力。正是全院干部职工团结一心,众志成城,医院2017年度工作取得累累硕果,谱写了新的篇章。

针对业务量增长受限、核心竞争力不足、信息化滞后、运行效率及服务能力有待提高五大现实与挑战,王院长指出了2018年医院党建工作与行政工作总体思路。王院长强调,2018年是学习贯彻十九大精神的开局之年,是改革开放四十周年,医院面临着巨大的机遇与挑战。医院要深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,重点做好六个方面的党建工作,并从深化医改、人才建设、医疗管理、精细化管理、服务航空五方面,对2018年重点工作任务进行了全面部署,要求全院干部职工以持之以恒的干劲把工作做实做细,确保完成年度工作任务,促进医院不断健康发展。

针对上述报告,职工代表进行了集体表决,与会代表全票通过了《航空总医院2017年工作总结及2018年工作计划》、《医院2018年度预算工作》、《医院2017年度工会经费使用情况》三个报告。

王文标院长在总结讲话作出了医院在实施医药分开综合改革后已进入发展新常态的判断,强调面对新常态,全院干部员工要及时学习掌握国家政策,用发展的眼光看待医院发展中遇到的问题,提高判断能力,树立新的发展理念,创新管理模式,从以往单纯追求业务规模扩张转变到发展内涵,保证医院在改革浪潮中平稳过渡,并不断提高长久发展能力。王院长还强调,打铁还需自身硬,希望全院员工务必要做好各项基础工作,努力做到“三个相信”,即相信信心比黄金重要,相信办法总比困难多,相信团队的力量。面对困难和问题,他希望大家不逃避、不抱怨、不懈怠,努力营造风清气正的氛围,发挥好团队的力量,劲往一处使,共同创造和迎接医院更加美好的未来。

大会在雄壮的航空工业司歌声中圆满落幕。

(张建房 田琨)

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